创业者是选择团队最重要呢？还是选择一个行业最重要呢？还是一个商业模式最重要呢？你们怎么回答？有人说：“当然选择一个行业最重要，选择不对，一切白费。”也有人说团队重要，还有人说有一个系统的方法最重要。其实说的都对，但是我有我自己的观点，要想回答这个问题，必须要明确我们创业的性质。有人说创业如同上战场，那我就以战场为例，上战场的过程当中首先要选择的是战场地点，就是在哪里发动战斗？选择有利的环境和地点，这就是我们选择的行业。第二，得布置兵力，比如这个地方布置一个连队，这个过程当中，这个连队就是我们的团队。需要多少人？这些人都有什么样的能力？

第三，商业模式，商业模式就相当于一个团长在排兵布阵，如果要得到这场战斗的胜利，是排兵布阵重要？还是那是部队数量重要？还是装备重要？还是选择的战斗地点重要？都重要！因为你看待这场战斗的环境、性质、对手和你自己的兵法，所以让我们有了这样一个明确的分类之后，就能很明确的来回答这个问题。

第一，如果你是创投领域的人，就是一个自由投资人，那么选择领域非常重要，选择人和团队非常重要。因为有人、有创始团队，也就有了一个好的商业模式。

第二，如果你就是一个平民、大众的创业者，那谈什么领域也没用，哪个领域都可以选择。因为不管选择哪个领域都只是相当于一个小金鱼，喝口水就饱了。所以就能赚点，或者斜杠创业、兼职创业就行了，不需要考虑领域，考虑太多也没用。就考虑身边自己能干的事就行了，脚踏实地的干人，那对我们普通人来说才是最重要的。谈什么商业模式、格局、眼光、品牌等等，这些跟咱们比较远。

但是如果是一家想发展高速发展的企业，那就必须得有商业的布局，如同排兵布阵一样。第一阶段怎么做、第二阶段怎么做、第三阶段怎么做。就好比我们想做一个有水准的自媒体人，都得布局好，自媒体人今年干的事情都是去年已经安排好了的，比如我今年应该做社交化媒体，社交化自媒体选择什么平台？语音怎么做？视频怎么做？文章怎么做？问答怎么做？这些内容源在哪里？怎么把这些内容源沉淀到互联网上？我接下来干什么？这些都是布局的问题。一家企业更是如此，一家企业想做得好，一定有商业模式，商业模式是一家企业发展的加速器。

我们现在再来看看这个问题，团队、商业模式和行业哪个最重要的？没用正确的答案，这个答案只有自己知道，适合自己的就是正确的。所以你要想一想，你现在是哪个类型？你是宝妈兼职创业？还是普通人赚点钱就行？还是只是有钱什么也不懂，只要投资？还是想陆陆续续持续化的发展？

所以我推荐的排行：第一个就是商业模式，排兵布阵、点爆、引爆这些都好做，但是布局特别难。现在普通的创业者缺少的就是布局，比如有人说这个自媒体也不赚钱嘛！这就是没有布局，也有人说我现在我付出了这么多，还不给我推荐，然后就不干了，这也是没有布局。每天给大家分享我认为对大家有价值、有用的东西，喜欢的记得点个关注，分享、点个赞，谢谢！