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5个创业失败的经典案例,第二个最容易发生,你失败在哪一点上?
作者:    来源:百家号    发布时间:2018年11月01日    责任编辑:高大智

天使投资人徐小平,结合他多年的投资经历,给广大创业者们总结了5个比较经典的失败案例,望大家引以为戒。大家一起来看看吧:

 产品很好,营销很差

A公司是我最早投资的公司之一,由美国商学院的高材生创建。在我看来,他们是一个非常好的项目。他们以网络为基础,能够让10000个人同一时间在线学习课程,他们的收费标准是30美元/小时。

这样一个拥有好的教育团队的好产品,却因为没有本地的营销大师,不了解本土文化,经过了5年,依然是原来的样子。创业,营销是不可或缺的。提到创业有本书籍比小编描述的更加立体宏观,小编读完后受益匪浅,推荐给各位品鉴,正在创业和想要创业的朋友们可不要错过咯。

团队不错,风气不行

同样是一家项目很好的公司,在我投资之后没多久,他们的团队却出了问题:甲负债技术和市场,在找到了投资人以后,投资人又拉来了乙和丙,于是甲乙丙合伙了。没错,大家都是想赚钱的,但是一遇到问题,就互相指责。

这样的团队,能力是有的,但是风气太差,没办法成事。

 同梦,却不同床

梦是美梦,床却不同。可以说每一个创业公司都是非常辛苦的,很多公司前面三年基本看不到收入,每个月的工资也就是够养活自己。但很多人愿意去做,这是大家有共同的梦想——上市。

但如果创始人连股份都不分配出来,还谈什么梦想?我以前投资过的一家公司就是如此,他们的创始人占了100%的股份,辛苦也辛苦,就是做不起来,为什么?没有股份,谁帮你玩命?

之后这个创始人又开始了第二次创业,将股权分配了出去,自己只占了40%,结果很快就应收过亿了。我相信他如果不把股权分出去,这第二次创业,也多半成不了。

没有人才,却想着扩张

之前我投过一家B公司,它是做时尚领域的。它不但实力强大,也非常的独特,用户的黏性也很高,但就是一直没有CTO。这家公司还一直想着扩张,结果自然不言而喻。

人才,是一家公司的根本,没有人才别说扩张,连基本的运营都有可能出问题。只有人才配置到位了,才能走得远,走的久。

预期过高,会玩坏掉的

一般创业公司做个半年到1年左右,就会需要VC,不管是VC找你还是你找VC,都一样。天使投资正常情况在一两百万的样子,到了A轮,大约为六七百万。

要是你的产品已经处在疯狂扩张期,你可以将这个数字往上抬一抬,但不代表你能够漫天要价,你要的多了,VC也会退缩的,初创企业多的是,为何一定要投你?

之前我投了一家公司,投的时候是25万美元,占了10%的样子,三个月以后,VC给他打电话,要投150万美元占5%,没想到他却拒绝了。我当时都气笑了,最后公司黄了,说不定当时拿了那笔钱,就能生存下去了。

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